P&G opublikowało raport społecznej odpowiedzialności za rok 2021 – Citizenship Report 2021. Dokument pokazuje przykłady różnorodnych działań, podejmowanych przez firmę w ramach poczucia solidarności i odpowiedzialności za społeczności, w których funkcjonuje.
Działania te skupiają się wokół inicjatyw na rzecz społeczności lokalnych, środowiska, wsparcia różnorodności oraz integracji, a także etyki i odpowiedzialności korporacyjnej. Doroczny Raport pokazuje najciekawsze przykłady działań obywatelskich firmy na całym świecie. Można w nim też znaleźć przykłady działań, które firma podejmuje w Polsce.
Jestem przekonany, że P&G to jedna z najbardziej istotnych społecznie firm na świecie. W ciągu 184 lat działalności pokazaliśmy, że nasza zdolność do rozwoju przekłada się bezpośrednio na prowadzenie biznesu w sposób odpowiedzialny i działanie na rzecz ogólnego dobra. A skala działań społecznych rozszerza się wraz z rozwojem firmy. Chcemy być siłą napędową rozwoju ekonomicznego i działania na rzecz wspólnego dobra. Oba te obszary są nierozłącznie ze sobą powiązane – powiedział Jon R. Moeller, CEO Procter & Gamble.
Działaj globalnie i lokalnie
Firma angażuje się w pomoc potrzebującym zarówno na poziomie międzynarodowym, jak i lokalnym. W odpowiedzi na kryzys wywołany pandemią P&G podjęła szereg działań we wszystkich częściach świata. Realizowała je we współpracy z partnerami, takimi jak Międzynarodowy Ruch Czerwonego Krzyża i Czerwonego Półksiężyca. Na działania związane z walką ze skutkami pandemii P&G globalnie przeznaczyła 15 mln dolarów w formie produktów i wsparcia finansowego.
W Polsce, od początku pandemii COVID-19, P&G aktywnie wspierała najbardziej dotkniętych kryzysem oraz tych, którzy im pomagali. Pomoc realizowała we współpracy z wieloletnimi partnerami, takimi jak Polski Czerwony Krzyż czy Fundacja Polsat. . Łączna wartość pomocy to ponad 2,5 mln złotych, przekazanych w formie niezbędnych produktów oraz wsparcia finansowego.
Niesienie pomocy to kwestia filozofii firmy. P&G od zawsze wspiera społeczności, których jest częścią, jesteśmy z nimi na dobre i na złe. Wsparcie realizowane w trakcie pandemii COVID-19 było naturalnym odruchem, staraliśmy się pomóc najbardziej potrzebującym oraz tym, którzy byli na pierwszej linii frontu walki z koronawirusem – komentuje Małgorzata Mejer, Dyrektor ds. Komunikacji Korporacyjnej P&G w Europie Centralnej.
Globalne działania w słusznej sprawie
Działania P&G na rzecz społeczności i lepszego świata realizowane są niemalże od początku istnienia firmy. Jednym z kluczowych projektów realizowanych przez Procter & Gamble wraz z partnerami w ponad 90 krajach jest program ,,Children’s Safe Drinking Water”. Dzięki niemu firma dostarczyła ponad 19 mld litrów wody zdatnej do picia ludziom, którzy nie mają do niej dostępu. Dzięki zestawom do oczyszczania wody w ciągu zaledwie 30 minut pięcioosobowa rodzina może otrzymać zapas czystej wody pitnej na cały dzień. Innym projektem w zakresie ochrony zasobów wodnych, jest 50L Home. Razem z partnerami, P&G stworzyło Koalicję 50L Home, aby odpowiedzieć na wyzwania związane ze zmianami klimatu i ochroną wody. Jej celem jest znalezienie takich rozwiązań, dzięki którym w przyszłości, w warunkach domowych 50 litrów wody będzie mogło spełnić te same funkcje, do których dzisiaj potrzeba ich aż 500.
Procter & Gamble od wielu lat angażuje się w projekty, pomagające tworzyć świat bez barier, w którym równość i integracja są na porządku dziennym. Aby promować równość P&G zadeklarował przekazanie do 2025 roku 10 mld dolarów na wsparcie firm prowadzonych przez kobiety. Podejmuje również współpracę z Promundo, aby poprzez zaangażowanie mężczyzn przyczynić się do zwiększenia równości płci.
Zmniejszanie śladu środowiskowego
Zrównoważony rozwój jest wpisany w strategię firmy już od wielu lat. Wśród głównych obszarów działania P&G jest nieustanne zmniejszanie śladu środowiskowego firmy, jak również, innowacje w zakresie łańcucha dostaw powstające dzięki licznym partnerstwom branżowym. We wrześniu 2021 firma ogłosiła strategię Net Zero. Zakłada ona osiągnięcie zerowej emisji netto gazów cieplarnianych w obrębie swojej działalności operacyjnej i łańcucha dostaw do 2040 roku. Wskazała ona także cele pośrednie, których realizacja do 2030 roku, pozwoli na przyspieszenie działań na rzecz klimatu w tej dekadzie.
Główne postulaty w tym zakresie to:
- zmniejszenie emisji w zakresie działalności operacyjnej firmy o 50 proc.,
- redukcja emisji w całym łańcuchu dostaw o 40 proc. do 2030 roku,
- zakup energii elektrycznej w 100 proc. z odnawialnych źródeł,
- zwiększenie efektywności transportu gotowych produktów o 50 proc.
Edukacja przede wszystkim
Wśród kluczowych projektów, które firma przedsięwzięła w Polsce w 2021 roku, znajdują się edukacja ekologiczna. „Uczniowskie Ekonawyki” oraz „Czysta Ziemia: ekodetektywi na tropie domowych nawyków” to zestaw materiałów edukacyjnych dla uczniów szkół podstawowych, przygotowanych przez Procter & Gamble i Fundację Nasza Ziemia, we współpracy z eksperckim zespołem metodycznym. Uczniowie dowiadują się m.in. jak oszczędzać wodę podczas codziennych czynności i jakie są proste sposoby, by wytwarzać mniej odpadów. Na projekty edukacyjne P&G składają się interaktywne materiały video, scenariusze lekcji, karty pracy dla uczniów, a także projekty specjalne, które mogą zostać wykorzystane na różnych zajęciach, np. na lekcjach przyrody, na godzinie wychowawczej, ale także w warunkach domowych.
Różnorodność i integracja
Zgodnie z przyjętą globalną strategią Równości i Różnorodności w Polsce wdrożono program zatrudniania osób ze spektrum autyzmu. We współpracy z Fundacją Specialisterne stworzono proces rekrutacji osób neuroróżnorodnych. Określono też potrzeby biznesowe i umiejętności wymagane do spełnienia konkretnych ról. W wyniku tych działań w warszawskim Europejskim Centrum Planowania i Logistyki oraz drugim co do wielkości hubie IT zatrudniono 4 neuroatypowych pracowników.
To ważny projekt, w którym wszyscy zdobywamy nowe doświadczenia. Wierzymy jednak, że przyniesie on korzyści nowo zatrudnionym pracownikom, dając im możliwość rozwoju zawodowego, dla firmy będzie oznaczał możliwość wykorzystania ich unikatowych umiejętności i talentów, przynosząc jednocześnie korzyści społeczne– dodaje Małgorzata Mejer.
Trzeci program dotyczy wpływu społecznego. Oprócz działań związanych z walką z pandemią koronawirusa, P&G podjęła szereg inicjatyw wspierających lokalne społeczności. Wspólnie z Kauflandem oraz organizacją SoS Wioski Dziecięce, koncern zorganizował akcję „Czyste pomaganie”. W realizację społecznego celu programu zaangażowali się także konsumenci, którzy kupując w sieciach sklepów Kaufland wybrany produkt P&G, takich marek jak Ariel, Vizir czy Fairy, pomogli sfinansować posiłki dla podopiecznych stowarzyszenia. W ramach dotychczasowej współpracy partnerów dostarczono dzieciom już ponad 25 000 posiłków. Marki P&G angażowały się również w działania w ramach akcji „Ubrania od Serca”, realizowanej przez markę Vizir. We współpracy z organizacją Nasz Dom, partnerzy wspierają dzieci i nastolatków mieszkających w domach dziecka. Oferują im bony, za które mogą samodzielnie kupić ubrania dla siebie. Dzięki zaangażowaniu konsumentów pomoc otrzymało ponad 40 proc. młodzieży przebywającej w domach dziecka w Polsce.
